ISSN: 3045-9176
Tendencias de Enfermería
Revista científica de enfermería y disciplinas afines
Volumen 2, Número 5 Enero-Febrero 2026
Sociedad Científica Sanitaria Europea para la Investigación, Divulgación, Solidaridad y Formación
SOCISAEU-IDSF
© 2025, de la edición, Tendencias de Enfermería
Calle Pedro García Villalba, 79, La Alberca (Murcia, España)
Teléfono: 650 16 12 52
Revista digital: https://sociedadcientificasanitaria.org/tendencias-de-enfermeria/volumen-1-numero-4-noviembre-diciembre-2025/
Correo electrónico: tendenciasdeenfermeria@sociedadcientificasanitaria.org
Primera edición: 2025. Última edición: 2025.
e-ISSN: 3045-9176
DOI: 10.56533/HFGZ2280
https://doi.org/10.56533/HFGZ2280
Tendencias de Enfermería, Volumen 2, Número 5 Enero-Febrero 2026
DOI: 10.56533/NUAN4770
https://doi.org/10.56533/NUAN4770
Directora:
Isabel Rosa Galera Pérez
Editor:
SOCISAEU-IDSF
Corrección de estilo y maquetación:
Alberto Sanz Armenteros
2026-01-001 – Editorial
La transformación digital ya no es una posibilidad futura para la enfermería, sino una realidad que atraviesa la práctica asistencial, la gestión de cuidados, la investigación, la docencia y la relación con las personas atendidas. La historia clínica electrónica, la teleasistencia, las aplicaciones móviles, los sistemas de monitorización remota, los dispositivos inteligentes y, más recientemente, la inteligencia artificial, están modificando la forma en que se recoge información, se toman decisiones y se organiza la atención sanitaria. En este contexto, la enfermería no puede quedar situada como una profesión meramente usuaria de tecnologías diseñadas por otros, sino que debe ocupar un lugar activo en su desarrollo, evaluación e implantación.
2026-01-002 – Carta a la Directora
Como médico peruano, considero oportuno reflexionar sobre el lugar que ocupa la telemedicina en países con profundas desigualdades territoriales. En el Perú, la distancia geográfica, la dispersión poblacional, la limitada disponibilidad de especialistas y las dificultades de transporte siguen condicionando el acceso oportuno a la atención sanitaria. En este escenario, la telemedicina no debe entenderse únicamente como una innovación tecnológica, sino como una herramienta de equidad, especialmente cuando se orienta a reforzar la atención primaria y el seguimiento de poblaciones rurales o alejadas.
2026-01-003 Ansiedad general en profesionales sanitarios y factores relacionados
Introducción: la ansiedad general en cuidados críticos puede afectar al bienestar y al desempeño profesional. El objetivo fue describir el grado de ansiedad general en profesionales sanitarios de UCI y analizar su relación con factores sociolaborales.
2026-01-004-Ansiedad ante la muerte en profesionales sanitarios y factores relacionados
Introducción: la atención en UCI expone recurrentemente a la muerte, pudiendo influir en el bienestar profesional. El objetivo fue estimar la ansiedad ante la muerte y explorar su asociación con variables sociodemográficas, laborales y formativas en profesionales de una unidad de cuidados intensivos.
2026-01-005 – Índice de masa corporal y factores socioeducativos asociados con la supervivencia libre de enfermedad en mujeres con cáncer de mama
Introducción: el cáncer de mama mantiene una elevada incidencia y una supervivencia condicionada por factores clínicos, antropométricos y sociales. El índice de masa corporal y los indicadores socioeducativos pueden influir en la evolución.
2026-01-006 – Buceo adaptado en la mejora de la calidad de vida de personas con discapacidad física: una revisión sistemática
Introducción: las personas con discapacidad física suelen enfrentar barreras que dificultan su autonomía, su funcionalidad y su participación en la vida diaria. En este contexto, el buceo adaptado ha emergido como una actividad significativa con potencial terapéutico, promoviendo beneficios tanto físicos como emocionales y sociales.
2026-01-007-Gestión sanitaria y cultura de seguridad: el papel de la coordinación enfermera en urgencias hospitalarias
Introducción: la cultura de seguridad constituye un componente esencial de la calidad asistencial y adquiere especial relevancia en los servicios de urgencias hospitalarias, caracterizados por una elevada presión asistencial, complejidad organizativa y mayor exposición a riesgos clínicos. En este contexto, la coordinación enfermera desempeña un papel estratégico en la organización del servicio y en la promoción de prácticas seguras.
Tendencias de Enfermería es una revista científica de enfermería cuya misión es servir de instrumento de comunicación de la actividad de los profesionales de esta disciplina, incluidos los técnicos en cuidados auxiliares de enfermería, en los campos de la investigación, los cuidados, la asistencia, la gestión y la docencia.
Dado el carácter multidisciplinar de los cuidados, la asistencia y la investigación en enfermería Tendencia de Enfermería es un medio de divulgación abierto a la participación de otros profesionales de las ciencias de la salud cuya actividad sea aplicable a la enfermería.
Los objetivos de Tendencias de Enfermería son promover la investigación de los profesionales de enfermería y disciplinas aliadas, difundir la evidencia de los cuidados basada en la práctica clínica de acuerdo con la estrategia EBE (Enfermería Basada en la Evidencia), la investigación original y la síntesis de dicha evidencia, así como divulgar la experiencia de las enfermeras en la asistencia, la gestión y la docencia.
La revista Tendencias de Enfermería es una revista con sistema de revisión por pares que acepta artículos originales en los que se realiza la comunicación de los resultados de una investigación cuantitativa, cualitativa o mixta. También se aceptan revisiones narrativas, sistemáticas, incluidos los metaanálisis, scoping reviews, así como planes de cuidados de enfermería y síntesis de la EBE a partir de la revisión de guías de práctica clínica que contribuyan a una mejora en la toma de decisiones clínicas.
Esta revista acepta artículos que son una adaptación a las normas de la revista de trabajos académicos o de partes de ellos, como trabajos fin de grado (TFG), trabajos fin de máster (TFM) y tesis doctorales. Por último, se admiten cartas al director.