DOI:<\/strong> 10.56533\/HFGZ2280<\/p>\n https:\/\/doi.org\/10.56533\/HFGZ2280<\/a><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/2026-01-007.pdf\u00bb button_text=\u00bbDescargar\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_size=\u00bb13px\u00bb button_text_color=\u00bb#000000″ button_bg_color=\u00bb#e8e8e8″ button_border_color=\u00bb#000000″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Ester Canut Fust\u00e9a<\/sup>, Concepci\u00f3n \u00c1lvarez L\u00f3pezb<\/sup>, Elina Garibyanb<\/sup>, Elisabet Lillo Fern\u00e1ndezb<\/sup><\/p>\n a Coordinadora Asistencial, Servicio de Urgencias, Hospital Clinic Barcelona, Barcelona, Espa\u00f1a<\/p>\n b Enfermera, Servicio de Urgencias, Hospital Clinic Barcelona, Barcelona, Espa\u00f1a<\/p>\n Recibido el 26 de enero de 2026. Aceptado el 4 de febrero de 2026.<\/p>\n Disponible en Internet el 20 de febrero de 2026.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#545454″ divider_weight=\u00bb5px\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb100%\u00bb custom_margin=\u00bb||4px|||\u00bb global_module=\u00bb283″ saved_tabs=\u00bball\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Autora para correspondencia:<\/strong>Ester Canut Fust\u00e9<\/p>\n Correo electr\u00f3nico: <\/strong>esterhany@gmail.com<\/a> Resumen<\/strong><\/p>\n Introducci\u00f3n<\/strong>: la cultura de seguridad constituye un componente esencial de la calidad asistencial y adquiere especial relevancia en los servicios de urgencias hospitalarias, caracterizados por una elevada presi\u00f3n asistencial, complejidad organizativa y mayor exposici\u00f3n a riesgos cl\u00ednicos. En este contexto, la coordinaci\u00f3n enfermera desempe\u00f1a un papel estrat\u00e9gico en la organizaci\u00f3n del servicio y en la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas seguras. Objetivo<\/strong>: analizar el papel de la coordinaci\u00f3n enfermera en los servicios de urgencias hospitalarias en relaci\u00f3n con la cultura de seguridad del paciente, destacando los retos de gesti\u00f3n y las estrategias innovadoras que contribuyen a la calidad asistencial. M\u00e9todos<\/strong>: art\u00edculo especial de reflexi\u00f3n sobre gesti\u00f3n sanitaria, basado en revisi\u00f3n narrativa de la literatura y en la experiencia pr\u00e1ctica de coordinaci\u00f3n en urgencias hospitalarias de nivel terciario. Se abordan los principales retos en la gesti\u00f3n enfermera (sobrecarga asistencial, rotaci\u00f3n de personal, turnos nocturnos, comunicaci\u00f3n multidisciplinar) y las estrategias implementadas para reforzar la cultura de seguridad. Resultados<\/strong>: se identifican como \u00e1reas cr\u00edticas de la gesti\u00f3n en urgencias la presi\u00f3n asistencial, la incorporaci\u00f3n frecuente de nuevo personal, las dificultades para mantener la formaci\u00f3n continuada y la necesidad de una comunicaci\u00f3n \u00e1gil entre profesionales. Entre las estrategias de mejora destacan el liderazgo enfermero, la actualizaci\u00f3n de protocolos, la formaci\u00f3n adaptada a los turnos, el mentoring cl\u00ednico y el fortalecimiento del trabajo en equipo. Conclusiones<\/strong>: la coordinaci\u00f3n enfermera constituye un elemento clave para consolidar la cultura de seguridad en los servicios de urgencias. El liderazgo en gesti\u00f3n sanitaria debe orientarse a garantizar la seguridad cl\u00ednica, la cohesi\u00f3n del equipo y la sostenibilidad organizativa en entornos de alta presi\u00f3n asistencial.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Palabras clave<\/strong>: Gesti\u00f3n sanitaria; Seguridad del paciente; Urgencias hospitalarias; Coordinaci\u00f3n enfermera; Cultura organizacional.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#000000″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Abstract<\/strong><\/p>\n Introduction<\/strong>: A safety culture is an essential component of quality care and is especially relevant in hospital emergency departments, characterized by high patient volume, organizational complexity, and greater exposure to clinical risks. In this context, nurse coordination plays a strategic role in service organization and the promotion of safe practices. Objective<\/strong>: To analyze the role of nurse coordination in hospital emergency departments in relation to patient safety culture, highlighting management challenges and innovative strategies that contribute to quality care. Methods<\/strong>: This special article reflects on healthcare management, based on a narrative literature review and practical experience in coordination within tertiary-level hospital emergency departments. It addresses the main challenges in nursing management (workload overload, staff turnover, night shifts, multidisciplinary communication) and the strategies implemented to strengthen a safety culture. Results<\/strong>: Critical areas of management in emergency departments are identified as patient volume, frequent staff recruitment, difficulties in maintaining continuing education, and the need for efficient communication among professionals. Among the improvement strategies highlighted are nurse leadership, protocol updates, shift-adapted training, clinical mentoring, and strengthening teamwork. Conclusions<\/strong>: Nurse coordination is a key element in consolidating a safety culture in emergency departments. Leadership in healthcare management should be geared towards ensuring clinical safety, team cohesion, and organizational sustainability in high-pressure healthcare environments.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Keywords<\/strong>: Healthcare management; Patient safety; Hospital emergency departments; Nursing coordination; Organizational culture.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#000000″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||2px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] La seguridad del paciente se ha consolidado como un componente esencial en la calidad de los cuidados en el \u00e1mbito hospitalario [1,2]. Dentro de este marco, los servicios de urgencias constituyen escenarios especialmente vulnerables por la elevada demanda asistencial, la rotaci\u00f3n de profesionales y la complejidad de los procesos cl\u00ednicos [3].<\/p>\n La gesti\u00f3n sanitaria, entendida como la organizaci\u00f3n eficiente de recursos humanos y materiales, resulta determinante para minimizar riesgos y consolidar una cultura de seguridad. En este contexto, la coordinaci\u00f3n enfermera adquiere un papel central como garante del buen funcionamiento del servicio, al tiempo que lidera estrategias que repercuten directamente en la calidad y seguridad de la atenci\u00f3n [4,5].<\/p>\n El presente art\u00edculo reflexiona sobre el papel de la coordinaci\u00f3n enfermera en la consolidaci\u00f3n de la cultura de seguridad en urgencias hospitalarias, identificando retos y proponiendo estrategias de mejora aplicables a hospitales de nivel terciario.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″] M\u00e9todos<\/strong><\/p>\n Se elabor\u00f3 un art\u00edculo especial de reflexi\u00f3n sobre gesti\u00f3n sanitaria y seguridad del paciente en los servicios de urgencias hospitalarias. El trabajo se sustent\u00f3 en dos fuentes complementarias. En primer lugar, se realiz\u00f3 una revisi\u00f3n narrativa de la literatura cient\u00edfica y t\u00e9cnica relacionada con la cultura de seguridad, el liderazgo enfermero, la gesti\u00f3n de equipos y los factores organizativos que condicionan la calidad asistencial en urgencias. La revisi\u00f3n tuvo como finalidad identificar los principales retos descritos en este \u00e1mbito y las estrategias de mejora con mayor aplicabilidad en contextos asistenciales de alta complejidad.<\/p>\n En segundo lugar, el an\u00e1lisis se enriqueci\u00f3 con la experiencia pr\u00e1ctica de coordinaci\u00f3n enfermera en un servicio de urgencias hospitalarias de nivel terciario. A partir de esta experiencia profesional se seleccionaron los problemas organizativos observados con mayor frecuencia en la pr\u00e1ctica diaria, entre ellos la sobrecarga asistencial, la rotaci\u00f3n del personal, las dificultades formativas asociadas al trabajo por turnos y la necesidad de una comunicaci\u00f3n multidisciplinar eficaz. Posteriormente, estos elementos se contrastaron con la literatura revisada para estructurar una reflexi\u00f3n cr\u00edtica sobre el papel de la coordinaci\u00f3n enfermera en la promoci\u00f3n de una cultura de seguridad.<\/p>\n La informaci\u00f3n se organiz\u00f3 en tres ejes de an\u00e1lisis: retos de gesti\u00f3n en urgencias hospitalarias, estrategias de coordinaci\u00f3n enfermera orientadas a la seguridad e impacto de dichas estrategias en la cultura organizacional. Al tratarse de un art\u00edculo de reflexi\u00f3n, no se realiz\u00f3 intervenci\u00f3n sobre pacientes ni recogida de datos cl\u00ednicos, por lo que no fue necesaria la aprobaci\u00f3n por un comit\u00e9 de \u00e9tica ni la obtenci\u00f3n de consentimiento informado.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Resultados<\/strong><\/p>\n La revisi\u00f3n de la literatura y el an\u00e1lisis de la experiencia pr\u00e1ctica permitieron identificar cuatro \u00e1reas especialmente relevantes en la gesti\u00f3n de los servicios de urgencias hospitalarias. En primer lugar, la sobrecarga asistencial se configur\u00f3 como uno de los principales retos organizativos, debido a la elevada afluencia de pacientes y a la consiguiente saturaci\u00f3n de los recursos humanos y materiales disponibles. En segundo lugar, la rotaci\u00f3n del personal, derivada de la incorporaci\u00f3n frecuente de profesionales en formaci\u00f3n y de sustituciones, gener\u00f3 la necesidad de reforzar los procesos de acogida, supervisi\u00f3n y homogeneizaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas asistenciales. Asimismo, los turnos nocturnos y de fin de semana dificultaron el acceso equitativo a la formaci\u00f3n continua y limitaron las oportunidades de supervisi\u00f3n directa. Por \u00faltimo, se observ\u00f3 que la comunicaci\u00f3n multidisciplinar constituye un elemento cr\u00edtico para la seguridad, al requerir una coordinaci\u00f3n \u00e1gil y efectiva entre m\u00e9dicos, enfermeras, t\u00e9cnicos en cuidados auxiliares de enfermer\u00eda y auxiliares sanitarios.<\/p>\n Frente a estos retos, se identificaron diversas estrategias de coordinaci\u00f3n enfermera orientadas a reforzar la seguridad del paciente. Entre ellas destacaron la actualizaci\u00f3n peri\u00f3dica de protocolos y gu\u00edas cl\u00ednicas para estandarizar los procedimientos cr\u00edticos, la implantaci\u00f3n de programas de formaci\u00f3n continua adaptados a la organizaci\u00f3n por turnos propia de urgencias y el desarrollo de sistemas de mentoring y tutor\u00eda cl\u00ednica dirigidos a facilitar la integraci\u00f3n del personal de nueva incorporaci\u00f3n y garantizar la adquisici\u00f3n de competencias. Tambi\u00e9n se consider\u00f3 relevante la promoci\u00f3n del trabajo en equipo mediante breves espacios de coordinaci\u00f3n, revisi\u00f3n de incidencias y retroalimentaci\u00f3n entre profesionales, as\u00ed como una adecuada gesti\u00f3n de los recursos materiales, orientada a asegurar su disponibilidad y a reducir los riesgos derivados de fallos o carencias de equipamiento.<\/p>\n El an\u00e1lisis mostr\u00f3, adem\u00e1s, que la coordinaci\u00f3n enfermera puede ejercer un efecto directo sobre la cultura de seguridad del servicio. Su posici\u00f3n de proximidad con los equipos asistenciales facilita la detecci\u00f3n precoz de incidentes, la identificaci\u00f3n de \u00e1reas de mejora y la difusi\u00f3n del aprendizaje derivado de los errores. Del mismo modo, contribuye a garantizar la trazabilidad de los procesos y a consolidar din\u00e1micas de trabajo orientadas a la prevenci\u00f3n. Estas actuaciones favorecen una cultura de seguridad m\u00e1s proactiva, basada no solo en la respuesta ante los eventos adversos, sino tambi\u00e9n en la anticipaci\u00f3n y reducci\u00f3n sistem\u00e1tica de los riesgos asistenciales [6,7].<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Discusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n Los hallazgos de la literatura destacan que una gesti\u00f3n enfermera eficiente se asocia a menor incidencia de eventos adversos y a una mayor satisfacci\u00f3n del equipo asistencial [8,9]. La coordinaci\u00f3n, al ser un rol de proximidad con el equipo, facilita la detecci\u00f3n precoz de riesgos y la implementaci\u00f3n de soluciones inmediatas.<\/p>\n Sin embargo, persisten desaf\u00edos: la falta de tiempo para formaci\u00f3n, la sobrecarga asistencial y la necesidad de consolidar indicadores de seguridad adaptados a urgencias. Avanzar hacia modelos de liderazgo transformacional y de coaching puede fortalecer la implicaci\u00f3n del personal y consolidar la cultura de seguridad [10,11].<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Conclusiones<\/strong><\/p>\n La coordinaci\u00f3n enfermera en urgencias hospitalarias constituye un pilar estrat\u00e9gico en la gesti\u00f3n sanitaria y la cultura de seguridad. Su liderazgo contribuye a la organizaci\u00f3n eficiente de recursos, la formaci\u00f3n continua, la cohesi\u00f3n de equipos y la prevenci\u00f3n de riesgos cl\u00ednicos.<\/p>\n Consolidar una cultura de seguridad en urgencias requiere apostar por un liderazgo enfermero fuerte, formaci\u00f3n permanente, protocolos claros y espacios de comunicaci\u00f3n efectiva. Este enfoque no solo impacta en la seguridad del paciente, sino tambi\u00e9n en la sostenibilidad organizativa y en el bienestar del equipo asistencial.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Financiaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Las autoras no han recibido financiaci\u00f3n o ayuda econ\u00f3mica para la realizaci\u00f3n del estudio.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Conflictos de intereses<\/strong><\/p>\n No existen conflictos de intereses.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″] Referencias<\/strong><\/p>\n Introducci\u00f3n: la cultura de seguridad constituye un componente esencial de la calidad asistencial y adquiere especial relevancia en los servicios de urgencias hospitalarias, caracterizados por una elevada presi\u00f3n asistencial, complejidad organizativa y mayor exposici\u00f3n a riesgos cl\u00ednicos. En este contexto, la coordinaci\u00f3n enfermera desempe\u00f1a un papel estrat\u00e9gico en la organizaci\u00f3n del servicio y en la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas seguras.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"1080","footnotes":""},"categories":[22,21],"tags":[],"class_list":["post-807","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-26-01","category-21"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/807","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=807"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":892,"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/807\/revisions\/892"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Gesti\u00f3n sanitaria y cultura de seguridad: el papel de la coordinaci\u00f3n enfermera en urgencias hospitalarias<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]
Link art\u00edculo:\u00a0<\/strong>https:\/\/doi.org\/10.56533\/UTOC8835<\/a>
DOI:<\/strong> 10.56533\/UTOC8835<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#545454″ divider_weight=\u00bb5px\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb100%\u00bb custom_margin=\u00bb||4px|||\u00bb global_module=\u00bb283″ saved_tabs=\u00bball\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]\n