DOI:<\/strong> 10.56533\/IISF1835<\/p>\n https:\/\/doi.org\/10.56533\/IISF1835<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/2025-02-005-aldo-redondo-marrero.pdf\u00bb button_text=\u00bbDescargar\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_size=\u00bb13px\u00bb button_text_color=\u00bb#000000″ button_bg_color=\u00bb#e8e8e8″ button_border_color=\u00bb#000000″ hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||18px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Aldo Redondo Marreroa a<\/p>\n a Enfermer\u00eda, Centro de Salud de Guanarteme (Gran Canaria, Las Palmas, Espa\u00f1a), Atenci\u00f3n Primaria, Agencia de Adultos (Servicio Canario de Salud)<\/p>\n Recibido el 5 de julio de 2025. Aceptado el 7 de agosto de 2025.<\/p>\n Disponible en Internet el 14 de agosto de 2025.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#545454″ divider_weight=\u00bb5px\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb100%\u00bb saved_tabs=\u00bball\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||39px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Introducci\u00f3n<\/strong>: el entorno sanitario actual impone desaf\u00edos significativos al personal de enfermer\u00eda, especialmente en las unidades de cuidados intensivos. Objetivo<\/strong>: analizar la relaci\u00f3n entre el s\u00edndrome de burnout en enfermer\u00eda de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) y las pr\u00e1cticas de humanizaci\u00f3n de los cuidados, describir los factores que influyen en la humanizaci\u00f3n, identificar causas y consecuencias del burnout y revisar intervenciones organizacionales y de apoyo que disminuyan el burnout y favorezcan el bienestar del personal. M\u00e9todos<\/strong>: se realiz\u00f3 una revisi\u00f3n sistem\u00e1tica en PubMed, WOS y Scopus, para seleccionar estudios primarios publicados entre 2014 y 2024. Se evalu\u00f3 la calidad metodol\u00f3gica mediante la ficha de lectura cr\u00edtica FLC 3.0. Resultados<\/strong>: los resultados evidencian una relaci\u00f3n compleja y bidireccional entre el burnout y la humanizaci\u00f3n. Un ambiente de trabajo favorable se asocia con menores niveles de burnout, lo que podr\u00eda facilitar la implementaci\u00f3n de cuidados m\u00e1s humanizados. Por otro lado, el burnout puede actuar como una barrera para proporcionar una atenci\u00f3n centrada en la persona. Estrategias de humanizaci\u00f3n, como el uso del \u00abGet to Know Me Board\u00bb, fueron valoradas positivamente. Se destaca la importancia de la gesti\u00f3n participativa y el bienestar del personal, incluyendo la duraci\u00f3n de las vacaciones, como factores relevantes. Conclusiones<\/strong>: la evidencia sugiere que fomentar un entorno laboral humanizado puede contribuir a mitigar el burnout en enfermer\u00eda de UCI, favoreciendo una atenci\u00f3n de mayor calidad y centrada en la dignidad del paciente. Se requiere investigaci\u00f3n futura para establecer relaciones causales y evaluar el impacto de intervenciones espec\u00edficas.<\/p>\n Palabras clave<\/strong>: humanizaci\u00f3n; unidades de cuidados intensivos; burnout; personal de enfermer\u00eda de unidades de cuidados intensivos; enfermer\u00eda de cuidados cr\u00edticos.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]Autora para correspondencia:<\/strong> Aldo Redondo Marrero\nCorreo electr\u00f3nico:<\/strong> aldoredondo@icloud.com<\/a>\nLink art\u00edculo:<\/strong> https:\/\/doi.org\/10.56533\/IISF1835<\/a>\nDOI:<\/strong> 10.56533\/IISF1835[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#000000″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Abstract<\/strong><\/p>\n Introduction<\/strong>: The current healthcare environment imposes significant challenges on nursing staff, especially in intensive care units. Objective<\/strong>: To analyze the relationship between burnout syndrome in Intensive Care Unit (ICU) nursing and humanization practices of care, describe the factors that influence humanization, identify causes and consequences of burnout, and review organizational and support interventions that reduce burnout and promote staff well-being. Methods<\/strong>: A systematic review was conducted in PubMed, WOS and Scopus to select primary studies published between 2014 and 2024. Methodological quality was assessed using the FLC 3.0 critical reading form. Results<\/strong>: The results show a complex and bidirectional relationship between burnout and humanization. A supportive work environment is associated with lower levels of burnout, which could facilitate the implementation of more humanized care. On the other hand, burnout can act as a barrier to providing person-centered care. Humanization strategies, such as the use of the \u00abGet to Know Me Board,\u00bb were positively evaluated. The importance of participatory management and staff well-being, including vacation duration, are highlighted as relevant factors. Conclusions<\/strong>: Evidence suggests that fostering a humane work environment can help mitigate burnout in ICU nursing, promoting higher-quality care focused on patient dignity. Future research is needed to establish causal relationships and evaluate the impact of specific interventions.<\/p>\n Keywords<\/strong>: Humanization; Intensive Care Units; Burnout; Intensive Care Unit Nursing Staff; Critical Care Nursing.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] El entorno sanitario actual, caracterizado por una creciente complejidad tecnol\u00f3gica y una demanda asistencial en constante aumento, impone desaf\u00edos significativos al personal de enfermer\u00eda. Dentro de este contexto, las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) se definen como un \u00e1rea especializada dentro de un hospital, dedicada a la atenci\u00f3n y el tratamiento de pacientes con enfermedades graves, potencialmente mortales o que requieren una supervisi\u00f3n y cuidados m\u00e9dicos constantes. Estas unidades cuentan con un equipo multidisciplinario compuesto por m\u00e9dicos intensivistas, enfermeras especializadas en cuidados intensivos, terapeutas respiratorios, farmac\u00e9uticos, nutricionistas y otros profesionales de la salud. Este equipo trabaja en conjunto para ofrecer un enfoque integral en el manejo de los pacientes cr\u00edticos, garantizando la calidad y la seguridad en su atenci\u00f3n1<\/sup>.<\/p>\n Las UCI afrontan retos como la sobrecarga asistencial, el riesgo de infecciones nosocomiales y el estr\u00e9s laboral del personal por lo que el s\u00edndrome de desgaste profesional o burnout ha cobrado especial relevancia en las profesiones de ayuda, y particularmente en el \u00e1mbito de la salud. Este \u00faltimo es definido como un estado de agotamiento mental, emocional y f\u00edsico que se presenta como resultado de exigencias agobiantes, estr\u00e9s cr\u00f3nico o insatisfacci\u00f3n laboral2<\/sup>. Freudenberger fue el primero en describir en 1974 esta condici\u00f3n al observar un marcado desgaste en los profesionales de un centro comunitario, caracterizado por fatiga cr\u00f3nica, insomnio y p\u00e9rdida de motivaci\u00f3n3<\/sup>. Posteriormente, en 1981 Maslach y Jackson, sistematizaron el concepto mediante la creaci\u00f3n del Maslach Burnout Inventory (MBI), identificando tres dimensiones: agotamiento emocional, despersonalizaci\u00f3n y baja realizaci\u00f3n personal4<\/sup>.<\/p>\n Un estudio en Espa\u00f1a encontr\u00f3 que la prevalencia general de burnout entre el personal sanitario fue del 14%, siendo los enfermeros los m\u00e1s afectados con un 16%, a su vez se identificaron que factores como la baja satisfacci\u00f3n profesional, relaciones laborales regulares, reconocimiento laboral insuficiente y una alta carga emocional estaban asociados con niveles elevados de burnout5<\/sup>. Del mismo modo, investigaciones en Espa\u00f1a han evidenciado que las enfermeras de UCI presentan puntuaciones significativamente m\u00e1s altas en las tres dimensiones del burnout en comparaci\u00f3n con otros servicios hospitalarios, particularmente en situaciones de alta presi\u00f3n como turnos rotatorios, falta de descanso y percepci\u00f3n de escaso reconocimiento6<\/sup>.<\/p>\n Este s\u00edndrome no solo afecta al bienestar psicol\u00f3gico del personal, sino que se relaciona con tasas elevadas de absentismo laboral, rotaci\u00f3n profesional, intenci\u00f3n de abandono del puesto de trabajo, y una disminuci\u00f3n notable en los niveles de empat\u00eda y calidad asistencial. La persistencia del burnout tambi\u00e9n ha sido vinculada con trastornos del sue\u00f1o, depresi\u00f3n, ansiedad y mayor riesgo de cometer errores en la atenci\u00f3n sanitaria7<\/sup>.<\/p>\n La humanizaci\u00f3n de los cuidados en las UCI ha emergido como una respuesta cr\u00edtica a la creciente tecnificaci\u00f3n y despersonalizaci\u00f3n en los hospitales. Este enfoque busca centrar la atenci\u00f3n en la persona, preservando su dignidad y valores, y atendiendo no solo a sus necesidades m\u00e9dicas, sino tambi\u00e9n a sus aspectos emocionales, psicol\u00f3gicos y sociales durante el proceso de enfermedad cr\u00edtica8,9<\/sup>.<\/p>\n La introducci\u00f3n de la humanizaci\u00f3n en las UCI, en particular, comenz\u00f3 a ganar relevancia en la d\u00e9cada de 1990. En ese momento, los profesionales de la salud comenzaron a ser conscientes de los efectos negativos que la alta tecnificaci\u00f3n de la atenci\u00f3n pod\u00eda tener en la experiencia de los pacientes y sus familias. Esto llev\u00f3 a un enfoque m\u00e1s hol\u00edstico que no solo aborda la enfermedad, sino tambi\u00e9n el sufrimiento humano que acompa\u00f1a a la estancia en una unidad cr\u00edtica10<\/sup>. En este contexto, la humanizaci\u00f3n de los cuidados en las UCI se refiere a la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas que respeten la dignidad, los derechos y las necesidades emocionales de los pacientes, al mismo tiempo que se fomente un entorno de respeto, empat\u00eda y apoyo mutuo entre el personal sanitario, el paciente y la familia. La humanizaci\u00f3n implica crear un entorno donde el paciente sea tratado no s\u00f3lo como un cuerpo con enfermedades, sino como una persona que vive una experiencia \u00fanica de salud11<\/sup>.<\/p>\n Por todo ello, es necesario revisar la relaci\u00f3n entre el s\u00edndrome de burnout y las pr\u00e1cticas de humanizaci\u00f3n de UCI. As\u00ed, el objetivo principal de este trabajo es analizar la relaci\u00f3n entre el burnout en los enfermeros de UCI y las pr\u00e1cticas de humanizaci\u00f3n de los cuidados, identificando los principales factores de riesgo, las estrategias de prevenci\u00f3n y los beneficios potenciales derivados de una atenci\u00f3n centrada en la dignidad y el bienestar de todos los implicados.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Dise\u00f1o<\/em><\/p>\n Siguiendo las directrices de la Declaraci\u00f3n PRISMA 202012<\/sup>, se llev\u00f3 a cabo una b\u00fasqueda sistem\u00e1tica de estudios que analizaran la relaci\u00f3n entre el burnout y la humanizaci\u00f3n de cuidados en unidades de cuidados intensivos. La b\u00fasqueda de los art\u00edculos comenz\u00f3 el 15 diciembre del a\u00f1o 2024, concluyendo el 15 de marzo de 2025.<\/p>\n <\/p>\n Criterios de elegibilidad y variables de resultado<\/em><\/p>\n Para llevar a cabo una b\u00fasqueda precisa, se delimitaron los criterios de inclusi\u00f3n que indican en la Tabla 1.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb18px||18px||true|\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb] Tabla 1. Caracter\u00edsticas de los estudios seleccionados<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]Burnout y humanizaci\u00f3n en el personal de enfermer\u00eda en unidades de cuidados intensivos<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]
Resumen<\/strong><\/h3>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]
M\u00e9todos<\/strong><\/h3>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]