[et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb1px||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||17px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n
DOI:<\/strong> 10.56533\/ELNQ9072<\/p>\n https:\/\/doi.org\/10.56533\/ELNQ9072<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00bbhttps:\/\/sociedadcientificasanitaria.org\/tendencias-de-enfermeria\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/2026-02-003.pdf\u00bb button_text=\u00bbDescargar\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_button=\u00bbon\u00bb button_text_size=\u00bb13px\u00bb button_text_color=\u00bb#000000″ button_bg_color=\u00bb#e8e8e8″ button_border_color=\u00bb#000000″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb0px||4px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||2px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||20px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_margin=\u00bb||2px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Gema Correderas Cuevasa<\/sup><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n a Oficial de Polic\u00eda Local del Ayuntamiento de C\u00f3rdoba, C\u00f3rdoba, Espa\u00f1a<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Recibido el 2 de marzo de 2026. Aceptado el 16 de marzo de 2026. [\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#000000″ divider_weight=\u00bb5px\u00bb _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||12px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Resumen<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Introducci\u00f3n<\/strong>: el estr\u00e9s laboral en la polic\u00eda local constituye un problema relevante de salud ocupacional, debido a la exposici\u00f3n continuada a demandas operativas, presi\u00f3n social, turnicidad, conflictos ciudadanos, situaciones traum\u00e1ticas y factores organizativos que pueden afectar al bienestar del agente y a la calidad del servicio p\u00fablico. Objetivos<\/strong>: analizar las principales consecuencias del estr\u00e9s laboral en el \u00e1mbito de la polic\u00eda local, con especial atenci\u00f3n a la salud mental, la salud f\u00edsica, el desempe\u00f1o profesional y los factores psicosociales asociados. M\u00e9todo<\/strong>: se realiz\u00f3 una b\u00fasqueda bibliogr\u00e1fica en PubMed, Scopus, Web of Science, PsycINFO, Dialnet, SciELO y Google Scholar, empleando t\u00e9rminos relacionados con polic\u00eda local, estr\u00e9s laboral, riesgos psicosociales, burnout, salud mental, sue\u00f1o, turnos y apoyo organizacional. Se incluyeron estudios recientes, preferentemente publicados entre 2018 y 2026, as\u00ed como trabajos espa\u00f1oles previos de especial relevancia. Resultados<\/strong>: la evidencia revisada muestra que el estr\u00e9s laboral policial se asocia con burnout, ansiedad, s\u00edntomas depresivos, estr\u00e9s postraum\u00e1tico, fatiga, alteraciones del sue\u00f1o, riesgo cardiovascular, menor satisfacci\u00f3n laboral y deterioro de la calidad de vida. Los factores organizativos, como la carga de trabajo, la autonom\u00eda, la ambig\u00fcedad de rol, el apoyo de mandos y el reconocimiento, aparecen como elementos especialmente influyentes. Conclusiones<\/strong>: la prevenci\u00f3n del estr\u00e9s en polic\u00eda local requiere intervenciones individuales y, sobre todo, medidas organizativas sostenidas, evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica de riesgos psicosociales y apoyo institucional efectivo.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb border_width_bottom=\u00bb1px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Palabras clave<\/strong>: estr\u00e9s laboral; polic\u00eda local; burnout; riesgos psicosociales; salud mental.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Abstract<\/strong><\/p>\n Introduction<\/strong>: Work-related stress in local police forces is a significant occupational health problem due to continuous exposure to operational demands, social pressure, shift work, citizen conflicts, traumatic situations, and organizational factors that can affect officer well-being and the quality of public service. Objectives<\/strong>: To analyze the main consequences of work-related stress in local police forces, with particular attention to mental health, physical health, professional performance, and associated psychosocial factors. Method<\/strong>: A literature search was conducted in PubMed, Scopus, Web of Science, PsycINFO, Dialnet, SciELO, and Google Scholar, using terms related to local police, work-related stress, psychosocial risks, burnout, mental health, sleep, shift work, and organizational support. Recent studies, preferably published between 2018 and 2026, were included, as well as previous Spanish studies of particular relevance. Results<\/strong>: The reviewed evidence shows that police work-related stress is associated with burnout, anxiety, depressive symptoms, post-traumatic stress, fatigue, sleep disturbances, cardiovascular risk, reduced job satisfaction, and a diminished quality of life. Organizational factors, such as workload, autonomy, role ambiguity, supervisory support, and recognition, appear to be particularly influential. Conclusions<\/strong>: Preventing stress in local police forces requires individual interventions and, above all, sustained organizational measures, regular psychosocial risk assessments, and effective institutional support.<\/p>\n <\/p>\n Keywords<\/strong>: Work-related stress; local police; burnout; psychosocial risks; mental health.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font_size=\u00bb16px\u00bb text_line_height=\u00bb1.2em\u00bb hover_enabled=\u00bb0″ global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0″]Autora para correspondencia: Gema Correderas Cuevas El trabajo policial constituye una actividad profesional especialmente expuesta a demandas psicol\u00f3gicas, sociales y organizativas. En el caso de la polic\u00eda local, estas exigencias se producen en un contexto de proximidad con la ciudadan\u00eda, intervenci\u00f3n en conflictos vecinales, regulaci\u00f3n del tr\u00e1fico, atenci\u00f3n a accidentes, violencia interpersonal, protecci\u00f3n de colectivos vulnerables, turnicidad, trabajo nocturno, presi\u00f3n administrativa y exposici\u00f3n a situaciones potencialmente traum\u00e1ticas. A diferencia de otros cuerpos policiales con funciones m\u00e1s especializadas, la polic\u00eda local suele actuar como primer recurso ante problemas cotidianos de convivencia, seguridad vial, emergencias municipales y requerimientos ciudadanos de muy diversa naturaleza. Esta amplitud funcional hace que el estr\u00e9s laboral no dependa solo de hechos cr\u00edticos, sino tambi\u00e9n de una acumulaci\u00f3n sostenida de demandas ordinarias, presi\u00f3n social, ambig\u00fcedad de rol, falta de recursos, exposici\u00f3n p\u00fablica y dificultades de conciliaci\u00f3n.<\/p>\n La literatura internacional ha se\u00f1alado que los agentes de polic\u00eda presentan una combinaci\u00f3n de estresores operativos y organizativos. Los primeros incluyen el riesgo f\u00edsico, la exposici\u00f3n a violencia, la toma r\u00e1pida de decisiones, la posibilidad de lesiones y el contacto con sufrimiento humano. Los segundos se relacionan con la carga de trabajo, la burocracia, la escasa autonom\u00eda, los conflictos jer\u00e1rquicos, la falta de reconocimiento, los turnos, la comunicaci\u00f3n interna deficiente y la percepci\u00f3n de bajo apoyo institucional. Violanti et al. describieron estos factores como un conjunto de exposiciones laborales capaces de afectar a la salud mental, cardiovascular, familiar y ocupacional del personal policial1<\/sup>. De forma complementaria, Magnavita et al. revisaron la evidencia sobre estr\u00e9s laboral y riesgo cardiovascular en polic\u00edas, destacando que el estr\u00e9s sostenido puede vincularse con hipertensi\u00f3n, alteraciones metab\u00f3licas, sue\u00f1o insuficiente y otros indicadores de riesgo f\u00edsico2<\/sup>.<\/p>\n En Espa\u00f1a, aunque la evidencia espec\u00edfica sobre polic\u00eda local es menos abundante que la existente en otros cuerpos o en muestras internacionales, existen estudios relevantes. Garc\u00eda Albuerne et al. analizaron riesgos psicosociales y estr\u00e9s percibido en cuerpos de polic\u00eda local, observando diferencias relacionadas con la antig\u00fcedad profesional y se\u00f1alando la necesidad de atender a la trayectoria laboral del agente3<\/sup>. Luce\u00f1o-Moreno et al. estudiaron polic\u00edas locales de la Comunidad de Madrid y hallaron una percepci\u00f3n desfavorable de factores psicosociales como el control, las recompensas y el apoyo organizacional, con diferencias seg\u00fan la categor\u00eda profesional4<\/sup>. De la Fuente et al., en una muestra de polic\u00edas espa\u00f1oles, aportaron evidencia sobre prevalencia y factores de riesgo del s\u00edndrome de burnout, mostrando que el desgaste profesional representa un problema relevante dentro de este colectivo5<\/sup>.<\/p>\n Adem\u00e1s de los estudios sobre consecuencias, la investigaci\u00f3n espa\u00f1ola ha avanzado en la validaci\u00f3n de instrumentos espec\u00edficos para valorar el estr\u00e9s policial. Talavera-Velasco et al. propusieron el DECORE-21 como herramienta para evaluar estr\u00e9s ocupacional en polic\u00edas, con dimensiones relacionadas con demandas, control, apoyo y recompensas6<\/sup>. Posteriormente, Luce\u00f1o-Moreno et al. validaron el Effort-Reward Imbalance Questionnaire en polic\u00edas espa\u00f1oles, reforzando la utilidad del modelo desequilibrio esfuerzo-recompensa para comprender el estr\u00e9s en este \u00e1mbito7<\/sup>. M\u00e1s recientemente, Ruiz-Ruano Garc\u00eda et al. analizaron factores psicosociales de riesgo y burnout en polic\u00edas locales de la Regi\u00f3n de Murcia mediante an\u00e1lisis de redes, observando que la autonom\u00eda, la carga de trabajo, la ambig\u00fcedad de rol y el apoyo organizacional ocupaban un lugar central en la explicaci\u00f3n del desgaste8<\/sup>.<\/p>\n El objetivo general fue analizar las principales consecuencias del estr\u00e9s laboral en polic\u00edas locales, especialmente en salud mental, salud f\u00edsica, desempe\u00f1o profesional y funcionamiento organizativo. Como objetivos espec\u00edficos se establecieron: identificar los estresores laborales m\u00e1s asociados al malestar policial; describir las consecuencias psicol\u00f3gicas, f\u00edsicas y ocupacionales documentadas en la literatura; revisar factores protectores e intervenciones \u00fatiles; y se\u00f1alar las limitaciones de la evidencia disponible para orientar futuras investigaciones en el contexto municipal espa\u00f1ol.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb0px||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n M\u00e9todos<\/strong><\/p>\n Dise\u00f1o<\/em><\/p>\n Se realiz\u00f3 una revisi\u00f3n narrativa de la literatura cient\u00edfica sobre estr\u00e9s laboral y consecuencias en polic\u00edas, con prioridad para estudios centrados en polic\u00eda local, polic\u00eda municipal o cuerpos policiales de proximidad. La b\u00fasqueda bibliogr\u00e1fica se llev\u00f3 a cabo durante junio de 2026 en las bases de datos PubMed\/MEDLINE, Scopus, Web of Science, PsycINFO, Dialnet, SciELO y Google Scholar. Tambi\u00e9n se consultaron repositorios universitarios y p\u00e1ginas de revistas cient\u00edficas para localizar textos completos cuando el resumen resultaba especialmente pertinente.<\/p>\n Estrategia de b\u00fasqueda<\/em><\/p>\n La estrategia de b\u00fasqueda combin\u00f3 t\u00e9rminos en espa\u00f1ol e ingl\u00e9s. En espa\u00f1ol se utilizaron expresiones como: \u201cpolic\u00eda local\u201d, \u201cpolic\u00eda municipal\u201d, \u201cpolic\u00eda espa\u00f1ola\u201d, \u201cMossos d\u2019Esquadra\u201d, \u201cestr\u00e9s laboral\u201d, \u201criesgos psicosociales\u201d, \u201cburnout\u201d, \u201cs\u00edndrome de desgaste profesional\u201d, \u201csalud mental\u201d, \u201cansiedad\u201d, \u201cdepresi\u00f3n\u201d, \u201cestr\u00e9s postraum\u00e1tico\u201d, \u201csue\u00f1o\u201d, \u201cturnos\u201d, \u201capoyo organizacional\u201d y \u201csatisfacci\u00f3n laboral\u201d. En ingl\u00e9s se emplearon combinaciones como: \u201clocal police\u201d OR \u201cmunicipal police\u201d OR \u201cpolice officers\u201d OR \u201claw enforcement\u201d AND \u201coccupational stress\u201d OR \u201cwork stress\u201d OR \u201cpsychosocial risk\u201d OR \u201cburnout\u201d AND \u201cmental health\u201d OR \u201cdepression\u201d OR \u201canxiety\u201d OR \u201cPTSD\u201d OR \u201csleep\u201d OR \u201ccardiovascular risk\u201d OR \u201cjob satisfaction\u201d.<\/p>\n Criterios de elegibilidad<\/em><\/p>\n Los criterios de inclusi\u00f3n fueron: estudios publicados preferentemente entre 2018 y 2026; investigaciones emp\u00edricas cuantitativas, cualitativas o mixtas; revisiones sistem\u00e1ticas o narrativas con aportaci\u00f3n directa al tema; muestras formadas por polic\u00edas o profesionales de seguridad p\u00fablica; an\u00e1lisis de estr\u00e9s laboral, riesgos psicosociales, burnout, salud mental, salud f\u00edsica, sue\u00f1o, satisfacci\u00f3n laboral, conciliaci\u00f3n, desempe\u00f1o o factores protectores; publicaciones en espa\u00f1ol o ingl\u00e9s; y disponibilidad de resumen o texto suficiente para extraer informaci\u00f3n relevante. Se admitieron algunos estudios anteriores a 2018 cuando eran especialmente pertinentes para el contexto espa\u00f1ol o para la polic\u00eda local, dado que la producci\u00f3n espec\u00edfica en este campo es limitada.<\/p>\n Los criterios de exclusi\u00f3n fueron: estudios centrados exclusivamente en personal penitenciario, militar o sanitario sin muestra policial; trabajos sobre estr\u00e9s no laboral; documentos de opini\u00f3n sin metodolog\u00eda identificable; art\u00edculos sin relaci\u00f3n con consecuencias del estr\u00e9s; duplicados; estudios con informaci\u00f3n insuficiente sobre poblaci\u00f3n o resultados; y trabajos centrados \u00fanicamente en aspectos jur\u00eddicos, criminol\u00f3gicos o de intervenci\u00f3n policial sin variables de salud laboral.<\/p>\n Proceso de selecci\u00f3n<\/em><\/p>\n El proceso de selecci\u00f3n se realiz\u00f3 en tres fases. En primer lugar, se revisaron t\u00edtulos y res\u00famenes para descartar documentos claramente no pertinentes. En segundo lugar, se examin\u00f3 el texto completo o, cuando no fue posible, el resumen ampliado y los datos bibliogr\u00e1ficos disponibles. En tercer lugar, se seleccionaron 15 estudios para el apartado de resultados, intentando equilibrar actualidad, pertinencia tem\u00e1tica y proximidad al \u00e1mbito espa\u00f1ol. Se incorporaron adem\u00e1s algunos art\u00edculos adicionales en la discusi\u00f3n para contrastar los hallazgos, especialmente revisiones sistem\u00e1ticas y estudios sobre intervenciones. No se realiz\u00f3 metaan\u00e1lisis debido a la heterogeneidad de dise\u00f1os, instrumentos, muestras y variables de resultado. Tampoco se presenta como una revisi\u00f3n sistem\u00e1tica, sino como una revisi\u00f3n narrativa estructurada.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb7px||8px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n Resultados<\/strong><\/p>\n La evidencia seleccionada muestra que el estr\u00e9s laboral en polic\u00edas tiene consecuencias en varios niveles (Tabla 1). En el plano individual, se asocia con burnout, ansiedad, depresi\u00f3n, sintomatolog\u00eda postraum\u00e1tica, irritabilidad, fatiga, problemas de sue\u00f1o y deterioro de la calidad de vida. En el plano f\u00edsico, se vincula con cansancio cr\u00f3nico, alteraciones cardiovasculares y peor recuperaci\u00f3n. En el plano profesional, se relaciona con menor satisfacci\u00f3n laboral, peor conciliaci\u00f3n, aumento de la intenci\u00f3n de abandono, dificultades de concentraci\u00f3n y deterioro de la relaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda. Aunque los estudios espec\u00edficos en polic\u00eda local espa\u00f1ola son escasos, los trabajos disponibles coinciden con la evidencia internacional en que los factores organizativos tienen un peso decisivo.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_code _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/thead>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/p>\nRevisi\u00f3n<\/h3>\n
Consecuencias del estr\u00e9s laboral en el \u00e1mbito de la polic\u00eda local<\/strong><\/p>\n<\/h3>\n
Disponible en Internet el 30 de abril de 2026.<\/p>\n
\nCorreo electr\u00f3nico: gefuru@hotmail.com<\/a>
\nLink art\u00edculo: https:\/\/doi.org\/10.56533\/ELNQ9072<\/a>
\nDOI: 10.56533\/ELNQ9072[\/et_pb_text][et_pb_divider color=\u00bb#000000″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb2px||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb0px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4″ _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.25.2″ _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n <\/p>\nAutor y a\u00f1o<\/th>\n Contexto y dise\u00f1o<\/th>\n Principales aportaciones<\/th>\n <\/p>\n Garc\u00eda Albuerne et al., 20133<\/sup><\/td>\n Polic\u00eda local espa\u00f1ola; estudio sobre g\u00e9nero, antig\u00fcedad y riesgos psicosociales<\/td>\n El estr\u00e9s percibido mostr\u00f3 diferencias por antig\u00fcedad, con mayor afectaci\u00f3n en etapas intermedias de carrera. No se observaron diferencias claras por sexo.<\/td>\n <\/p>\n Luce\u00f1o-Moreno et al., 20164<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas locales de 24 municipios de Madrid; estudio transversal<\/td>\n Los agentes percibieron de forma desfavorable los riesgos psicosociales. Los puestos de menor rango presentaron menor control, menos recompensas y menor apoyo.<\/td>\n <\/p>\n De la Fuente et al., 20135<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas espa\u00f1oles; estudio transversal sobre burnout<\/td>\n El burnout apareci\u00f3 como problema relevante, asociado a factores individuales y laborales.<\/td>\n <\/p>\n Talavera-Velasco et al., 20186<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas espa\u00f1oles; validaci\u00f3n del DECORE-21<\/td>\n El modelo de demandas, control, recompensas y apoyo resulta \u00fatil para valorar estr\u00e9s ocupacional policial.<\/td>\n <\/p>\n Luce\u00f1o-Moreno et al., 20217<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas espa\u00f1oles; validaci\u00f3n del modelo esfuerzo-recompensa<\/td>\n El desequilibrio entre esfuerzo y recompensa se confirm\u00f3 como marco v\u00e1lido para estudiar estr\u00e9s y salud psicol\u00f3gica en polic\u00edas.<\/td>\n <\/p>\n Ruiz-Ruano Garc\u00eda et al., 20238<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas locales de Murcia; an\u00e1lisis de redes<\/td>\n La autonom\u00eda, la carga de trabajo, la ambig\u00fcedad de rol y el apoyo organizativo fueron nodos centrales del burnout.<\/td>\n <\/p>\n M\u00e1rquez et al., 20219<\/sup><\/td>\n Polic\u00eda Nacional espa\u00f1ola; intervenci\u00f3n basada en mindfulness<\/td>\n La intervenci\u00f3n mejor\u00f3 variables de bienestar y redujo estr\u00e9s percibido, aunque en una muestra reducida.<\/td>\n <\/p>\n Navarrete et al., 202210<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas espa\u00f1oles; estudio piloto no aleatorizado<\/td>\n El entrenamiento en mindfulness mejor\u00f3 estr\u00e9s, sue\u00f1o, ansiedad, depresi\u00f3n y burnout.<\/td>\n <\/p>\n Rubiol Vilalta et al., 202611<\/sup><\/td>\n Mossos d\u2019Esquadra; validaci\u00f3n PSQ-Op y PSQ-Org<\/td>\n La distinci\u00f3n entre estr\u00e9s operativo y organizativo resulta aplicable al contexto policial catal\u00e1n.<\/td>\n <\/p>\n Moreno et al., 202612<\/sup><\/td>\n Fuerzas policiales de Catalu\u00f1a; estudio transversal<\/td>\n Los estresores organizativos y operativos predijeron s\u00edntomas cl\u00ednicos; el afrontamiento evitativo fue un factor de riesgo.<\/td>\n <\/p>\n Queir\u00f3s et al., 202013<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas portugueses; estudio transversal<\/td>\n Se observaron niveles elevados de estr\u00e9s operativo y organizativo, burnout y bajo afrontamiento resiliente.<\/td>\n <\/p>\n Acquadro Maran et al., 202014<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas italianos; estr\u00e9s traum\u00e1tico secundario<\/td>\n Las demandas laborales y los recursos disponibles influyeron en la aparici\u00f3n de estr\u00e9s traum\u00e1tico secundario.<\/td>\n <\/p>\n Galbraith et al., 202115<\/sup><\/td>\n Personal policial de contacto y despacho; estudio sobre estr\u00e9s ocupacional<\/td>\n El estr\u00e9s se relacion\u00f3 con salud f\u00edsica y psicol\u00f3gica, especialmente en puestos de alta demanda comunicativa.<\/td>\n <\/p>\n Ogi\u0144ska-Bulik y Juczy\u0144ski, 202116<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas expuestos a eventos traum\u00e1ticos<\/td>\n La rumiaci\u00f3n medi\u00f3 la relaci\u00f3n entre burnout y s\u00edntomas de estr\u00e9s postraum\u00e1tico.<\/td>\n <\/p>\n Santa Maria et al., 202117<\/sup><\/td>\n Polic\u00eda alemana; estudio sobre esfuerzo, recompensas y liderazgo<\/td>\n Las recompensas laborales y el liderazgo orientado a la salud se asociaron con menor burnout.<\/td>\n <\/p>\n Hassm\u00e9n y Burgess, 202418<\/sup><\/td>\n Polic\u00edas australianos; turnos, sue\u00f1o y burnout<\/td>\n El burnout y el estr\u00e9s fueron frecuentes, aunque el turno nocturno por s\u00ed solo no explic\u00f3 completamente los resultados.<\/td>\n